Poszczególne działy odpowiadają pomieszczeniom w prawdziwym klubie:Hol, Salon, Jadalnia, Biblioteka i Szatnia, każde z nich wyróżnia się treścią oraz sposobem jej prezentacji (formatowaniem i kolorystyką). Klub jest miejscem treningu menedżerskiej skuteczności. W zarządzaniu i we wszystkim, co ma wpływ na skuteczność zarządzania.
Jednym z najważniejszych zadań przy tworzeniu Klubu Menedżera było uporanie się z dużą ilością treści –dziś jest ich około 500, przy czym niektóre mają ponad 40 stron tekstu. Na stronie prezentowane są one w przeróżnej formie:lekkich tekstów, z dużą ilością grafik ilustracyjnych i przyciągającym wzrok formatowaniem (jak w gazecie), wykładów, z rzadkimi ilustracjami i stonowanym formatowaniem (jak w podręczniku), wywiadów, sentencji, tabel a nawet prezentacji ofert i produktów w księgarni. Wszystkie treści pojawiające się na portalu odnoszą się do konkretnych nauk menedżerskich (np. zarządzania w czasie kryzysu) i są ze sobą powiązane dzięki „lewej kolumnie”sugerującej losowe treści z tego samej nauki oraz mapie powiązań widocznej jako „Idea”na głównej stronie.
Ważnym komponentem portalu jest sklep internetowy, który występuje w różnych formach:księgarni (prezentacja, wraz z poglądem, książek), ofert (prezentacja działalności) oraz systemu aukcyjnego (aukcje obrazów oraz prezentacje artystów). Ponadto na portalu działają blogi:„Blog gospodarza”oraz „Zarządzanie zdrowiem”oraz forum. Każdy użytkownik portalu Klub menedżera jest wyposażony w notatnik, dzięki któremu w każdej chwili może dodawać notatki, łatwo wklejać cytaty z treści, które czyta.
Co warto wiedzieć o tym projekcie:
- Integracja z systemem płatności elektronicznych
- Integracja z Facebookiem
- Inteligentne podpowiedzi w wyszukiwarce
- Zaawansowane wyszukiwanie produktów
- Animowana prezentacja elementów
- System zarządzania treścią
Zamów podobny projekt
Jeśli spodobał Ci się ten projekt i szukasz czegoś podobnego wypełnij formularz darmowej wyceny. Skontaktujemy się z Tobą mailowo lub telefonicznie aby przedstawić możliwości współpracy.